En este segundo año de la existencia de Kingston Common Futures tengo el honor de ser co-directora junto a mi gran colega, Clay Moodey.
Consciente que el liderazgo de las personas de color, tanto del sur global como del norte global, han pasado desapercibidas por siglos, siento la necesidad de nombrar algunas narrativas que definen a tantas personas como yo, muchas más aun más capaces y trabajadoras, quienes permanecen visiblemente invisibles en la sociedad generalizada. Igualmente, estoy consciente de que dentro de un sistema de competencia por recursos, como en el que vivimos, el logro de una persona no siempre es bien recibido por otra. La falta de regocijo mutuo es una pelota que se rebota de turno en turno; nos mantiene desunidos pero logrando lo deseado. Por eso la visión de KCF de proponer otra alternativa me da ánimo.
Pero primero un poco de ¿quiénes somos?
Soy una de las pocas mujeres latinas, inmigrante, hija de madre soltera, de primera generación universitaria, con narrativas multiculturales enraizadas en lo explícito de la modernidad y lo implícito de lo ancestral, que co-lidera una organización sin fines de lucro en esta ciudad. La vista hacia el resto del país no demuestra algo diferente. Puede que seamos menos en este tramo de tiempo de incertidumbre. Puede que seamos más en otros campos de esperanza.
Lo cierto es que todavía estamos "creando nuevos espacios," no simplemente "tomando un lugar" en la mesa de decisiones. Me he preguntado, ¿qué es realmente el liderazgo para alguien como yo?
Cuando entablé este tema con Micah del Good Work Institute, el año pasado, él me recordó la definición de Marshall Ganz: "El liderazgo es aceptar la responsabilidad de crear condiciones que permiten que otres realicen propósitos compartidos ante la incertidumbre.”
Me gustaría sustituir la palabra propósito por la palabra "bien" o "beneficio" en esta definición porque todavía tenemos que dialogar y aprender unos de otros para elegir cuál es el bien colectivo. La idea de lo que es beneficioso ilumina mis sentidos cuando imagino cómo definirán ese bien en sus proyectos los futuros solicitantes de nuestro fondo comunitario. Me siento profundamente inspirada para crear (y aprender a crear) condiciones, no para tomarlas de otros, ni para manipular los resultados. En otras palabras, un liderazgo arraigado en la redistribución del poder y de sí mismo, como reza la misión de KCF. Nos invito a todos a seguir construyendo juntos esta definición de liderazgo con nuestras manos y nuestros corazones.
Ya que KCF es un repositorio de los sueños de las personas de Kingston, terminó compartiendo mi sueño: Imagina si juntes pudiéramos construir una Kingston donde los sueños que generan nuevas formas de entender el poder y felicidad se hicieran realidad fácilmente.
